+45 5193 3162 dan.rohde@valpro.dk

+Mere overskud

– på bundlinjen og i hverdagen

Vil du skære op til 20% af jeres omkostninger, vil du have gladere kunder og vil du være sikker på at kunne levere til tiden? Så kan vi hjælpe dig!

Vi er eksperter i strategisk indkøb, og hjælper vores kunder med at høste alle gevinsterne – og vi kan gøre det samme for dig. Velkommen til Valpro!

Har I et skjult potentiale?

Alt for mange danske virksomheder går glip af millioner, fordi de ikke ved, hvad Indkøb i virkeligheden kan gøre for deres forretning. Og burde gøre.

Sourcing er at se indkøb som strategisk værdiskabelse overfor kunderne – og ikke bare som en daglig driftsopgave.

Flere analyser peger på, at de fleste danske smv’er ved blot at ændre deres fokus på indkøb nemt kan skære 5-20% af deres omkostninger.

Der er store gevinster at hente. Det er dem, vi hjælper med at finde!

Mød Dan og hør mere om, hvad vi kan gøre for dig.

+ det gør vi

Vi tilbyder samarbejde på mange niveauer – fra ledelsessparring og medarbejdertræning til kompetenceudvikling, abonnement og projektledelse.

Strategisk indkøb

Vi hjælper med at afdække den aktuelle situation og finde potentielle gevinster.
.

  • strategi
  • ledelse
  • organisering

Kompetenceudvikling

Vi hjælper med at styrke kompetenceniveauet, både for ledere og medarbejdere.
.

  • indkøb 2.0
  • lederudvikling
  • team træning

Abonnement

Vi hjælper med at klare de daglige opgaver, så I kan fokusere på alt det andet.
.

  • hele afdelingen
  • specialopgaver
  • drift
Z

Projektledelse

Vi hjælper med at løse konkrete, tidsafgrænsede projekter som fx…
.

  • besparelsesprojekter
  • leverandøroptimering
  • kontraktforhandling

Strategisk indkøb

Vi hjælper med at afdække den aktuelle situation og finde potentielle gevinster.
.

  • strategi
  • ledelse
  • organisering

Kompetenceudvikling

Vi hjælper med at styrke kompetenceniveauet, både for ledere og medarbejdere.
.

  • indkøb 2.0
  • lederudvikling
  • team træning

Abonnement

Vi hjælper med at klare de daglige opgaver, så I kan fokusere på alt det andet.
.

  • hele afdelingen
  • specialopgaver
  • drift
Z

Projektledelse

Vi hjælper med at løse konkrete, tidsafgrænsede projekter som fx…
.

  • besparelsesprojekter
  • leverandøroptimering
  • kontraktforhandling

+ sådan gør vi

Afhængigt af opgavens omfang kan vi angribe den på mange niveauer. Grundlæggende handler strategisk indkøb om at gennemgå følgende faser.

^
Trin 1

Analyse

  • Vi afdækker alle relevante data i hele værdikæden inkl. råvarer, materialer, komponenter, leverandører, transport, kontrakter og diverse betingelser
^
Trin 2

Strategi

  • Baseret på analysen får du en strategisk anbefaling til, hvordan I bedst kan styrke strukturen i indkøbsarbejdet baseret på nøglekategorier og -produktgrupper
^
Trin 3

Udbud

  • Med overblik over hvad I køber ind hos hvem og til hvilken pris sender vi et samlet udbudsmateriale til nuværende leverandører samt yderligere 1-2 andre.
^
Trin 4

Forhandling

  • Baseret på responsen herfra giver vi en anbefaling til den optimale leverandørportefølje, og forhandlinger med udvalgte leverandører påbegyndes
^
Trin 5

Aftaler

  • Vi hjælper med at sikre de bedst mulige aftaler med alle relevante leverandører, ligesom vi forhandler alle øvrige betingelser på plads inkl. betaling, levering og risiko.
^
Trin 6

Drift

  • Nu er der basis for en mere struktureret tilgang til det daglige indkøbsarbejde. Her kan vi hjælpe med både sparring, drift og styring af indkøbsfunktionen

+ det får du

Vi har allerede skabt masser af positive gevinster i form af besparelser, leveringssikkerhed, bedre leverandører og mindre risiko for vores kunder.

Resultater vi har skabt

Afhængigt af opgaven har vi hjulpet med alt fra at skære antal leverandører til og til at finde komponenter, der “ikke fandtes”. Men vi kan meget mere…

  • samlet indkøb hos færre leverandører
  • besparelser på ca. 10 % af de samlede indkøbsomkostninger
  • øget gennemsigtighed
  • bedre overblik over det samlede indkøb

Uanset opgaven kan vi også hjælpe dig med at styrke dit indkøb.

færre omkostninger

=

højere overskud

varer til tiden

=

gladere kunder

bedre betalingsbetingelser

=

højere likviditet

bedre overblik

=

højere effektivitet

”Jeg tror, at VALPRO kan finde væsentlige besparelser hos de fleste produktionsvirksomheder med en omsætning på 25-500 mio. kr.”

Jens Kahr Andresen

Danitech Production

”Det er vigtigt for os, at VALPRO ikke er klassiske konsulenter, der bare kommer ind, udfører et stykke arbejde og så forsvinder igen.”

Per Lyngaa

Maskinfabrikken Silkeborg Spåntagning A/S

”En af VALPROs absolutte styrker er deres store kendskab til hvilke leverandører, der findes på markedet inden for forskellige produkttyper.”

Morten Svendsen Nordl

Eltronic

Skal vi tage en snak?

Udfyld felterne til højre og send – så tager vi fat i dig hurtigere, end du kan nå at sige strategisk sourcing...

"I løbet af det første år med VALPRO har vi sparet 10% på råvareindkøb"

Jens AndresenDanitech Production