+45 5193 3162 dan.rohde@valpro.dk

STRATEGISK INDKØB

Indkøbsnetværket der styrker dig

Det er vores vigtigste mål at gøre strategisk indkøb håndgribeligt og effektivt for virksomhedens indkøbsansvarlige

Som indkøber kan det være svært at følge med de (stadig) skiftende og usikre tider, som vi alle længe, har været udfordret af.

Derfor tilbyder vi et unikt forløb, der er skræddersyet og udviklet til at give dig kompetencerne, til effektivt at varetage strategiske indkøbsfunktioner i dit daglige arbejde, i din virksomheds indkøbsafdeling.

Gennem forløbet vil du lære at beherske forskellige indkøbsdicipliner så som BOM-analyser, TCO,  forhandlinger og meget mere. Du vil blive undervist i VALPRO’s egen værktøjskasse, der vil hjælpe dig med at skabe resultater, der giver mere værdi på bundlinjen.

Få succes med et kompetenceudviklingsforløb. Jeg hjælper dig hele vejen igennem!

På forløbet Indkøb 2.0 lære du:

⭐️ at arbejde med relationer til dine leverandører ud fra deres strategiske beslutning

⭐️ at analysere resultater fra leverandører, som du kan bruge i forhandlingsøjemed

⭐️ at udarbejde den rigtige sourcingstrategi for DIN virksomhed

⭐️ at udvikle din egen RFQ og gennemføre den med succes

⭐️ at handle på uforudsete forstyrrelser i forsyningskæden

⭐️ at udvikle din kategori- og leverandørindsigt betydeligt

⭐️ at forstå fremtidens indkøb og ESG

⭐️ at finde besparelsespotentialer

⭐️at øge din forhandlingsstyrke

Mød dine undervisere

De besidder mange års erhvervserfaring, som giver dig en praksisnær undervisning

 

“Vi flytter din virksomhed til forbedret rentabilitet, ved at gøre dygtige indkøbere til endnu dygtigere købmænd, med et stort markedskendskab”
Dan Rohde

Dan er stifter, ejer og daglig leder af VALPRO. Med en baggrund som global indkøbsdirektør hos Danfoss, og hans hermed +25 års erfaring med indkøb og leder i alt fra det operationelle til det strategiske niveau, finder man ikke en bedre læremester indenfor strategisk indkøb!

Dan har i sin tid som indkøber, set et STORT potentiale for kompetenceudvikling indenfor strategisk indkøb, og det er hans store PASSION at lære dygtige indkøbere hvordan man agere som de store. Dette har ledet til læringsforløbet Indkøb 2.0.

Dorthe Christensen

Med sine 15 års erfaring fra Danfoss, har Dorthe arbejdet med alle aspekter af indkøb. Hendes position i en større global organisation, vidner om et stort kendskab til effektivisering af indkøbsprocesser og implementering af værktøjer.

Dorthe har arbejdet med alt fra det operationelle til det strategiske indkøb, og hun har derfor et rigtig godt grundlag for, at udvikle lærerige og effektive undervisningsmetoder.

“På modul 2 gennemgik Marcell Smed Broman og Dan Rohde Kraljic og hvordan man professionielt laver RFQ. Det i sig selv tror jeg de fleste med indkøbsansvar ved hvordan de selv synes de skal køre, men… der hvor Valpro differentierer sig til det bedre er, at de har udviklede excel værktøjer hvor du med dine egne data med det samme kan anvende teori og praksis, så det går op i en højere enhed. Værktøjerne er plug & play og opsummerer straks alle relevante oplysninger. Må indrømme at selvom jeg selv har udviklet mine templates og værktøjer gennem 12 år, så er dem jeg blev serveret for denne uge ganske enkelt bare bedre!”

Svend Weinkauff Jakobsen

Indkøbschef, Lind Jensen Maskinfabrik A/S

Næste forløb starter i november 2023

Se mere om modulernes indhold, og en tidsplan over forløbet, nedenfor 👇

Dag 1 – Forståelse

Indkøbets formål og rolle

Indkøbsprocessen

Indkøbs begreber og struktur

Dag 2 – Hvad køber jeg ind?

Omkostningsanalyse

BOM-analyse

Dag 2 – Besparelses potentiale

Clean Sheet modelling

De Totale Omkostninger, TCO

Værdikæde analyse

Dag 3 – Sourcing

Kraljic

Informationsforespørgsel

Prisforespørgsel

Best of Benchmark

Dag 5 – Den forberedte indkøber

Forberedelse

Leverandør forhandling

 

Dag 6 – Business case

Besparelser

Risikostyring

Sourcing strategi

Dag 7 – Leverandør relation

Det gode samarbejde

 

 

Dag 8 – Verden, En indkøbers perspektiv

Fremtidens indkøb

Bæredygtighed

Digitalisering

4 moduler, 8 dages undervisning, 1:1 coaching, online & fysisk netværksmøder i et fortroligt forum.

Hvert modul forløber i to dages undervisning, på Raddison Blue Hotel i Silkeborg

I prisen inkluderer:

8 dages undervisning af erfarne indkøbseksperter

Fagligt, personligt og fortroligt netværk

Coaching

4x ovetnatning på Raddison Blue Hotel, Silkeborg

Frokost

3 retters middag

Fuld forplejning af the, kaffe, frugt og snacks

58.995 kr. eks. moms

“Jeg kunne desværre ikke deltage den første dag på modul 2, hvor der blev gennemgået Clean Sheet modelling, TCO og Værdikæde analyse.
Men Dan har lovet mig en 1:1 gennemgang af dette, så jeg også bliver klædt på til at bruge disse værktøjer. Det kan man kalde service!

På dag 2 hvor jeg var med, fik vi en god gennemgang af Kraljic og hvordan man forbereder sig og laver forespørgsler som giver et godt overblik. RFI, RFQ og BOB er vigtige redskaber til at finde de rigtige samarbejdspartnere.
Vi får fyldt vores værktøjskasse godt op, og jeg glæder mig til at komme i gang med at bruge disse værktøjer som Valpro præsenterede for os, som helt sikkert vil skabe overblik og hjælpe til at træffe de rigtig valg.”

Morten Johnsen

Indkøbschef, Qubiqa A/S