+Vi tilbyder
Høst gevinsterne ved strategisk indkøb – Med hjælp fra os
Vi er specialister i strategisk indkøb. Vi ved, hvordan du kan spare penge – og hvordan du samtidig kan få bedre overblik og minimere din risiko.
Vi analyserer jeres setup, og får overblik over, hvad I køber ind fra hvem og hvordan. Så identificerer vi, hvor I kan spare og sikre en stabil levering.
%
Min. besparelse ved strategisk sourcing
%
Gns. besparelse for VALPRO's kunder
%
Min. besparelse ved strategisk sourcing
%
Gns. besparelse for VALPRO's kunder
Mød Dan og hør mere om, hvad vi kan gøre for dig.
Strategisk indkøbsrådgivning
Ved at skifte fra operationelt til strategisk indkøb, kan indkøb bidrage til meget mere end bare at skaffe varer hjem. Det handler om at danne sig et fremtidigt overblik, så man bedre kan sikre sig leverancer i fremtiden, og ikke mindst få de til, enhver tid, bedste priser.
Ønsker du ligeledes at stille skarpt på et konkret projekt, men mangler kompetencerne og tiden?
Så løser vi konkret alle slags indkøbsrelaterede projektopgaver, både de afgrænsede og de fortløbende – og både på kort og lang sigt.
Vi hjælper med at kortlægge jeres nuværende setup, og dernæst lægge en plan for jeres strategiske indkøb.
Du kan læse meget mere hér
Kompetenceudvikling
Indkøb er en af de afdelinger med det største potentiale. Selvom det alt for længe er fløjet under radaren, er der nu et gryende fokus på de muligheder, der ligger i strategisk indkøb.
Ikke kun omkring besparelser, men også med henblik på værdiskabelse, kundetilfredshed, partnerskaber og risikominimering.
Men det kræver nye kompetencer…
Vi hjælper med at løfte hele indkøbsfunktionen op på strategisk niveau, hvor både ledelse og medarbejdere tænker og handler strategisk indkøb.
Du kan læse meget mere hér
+ sådan gør vi
Afhængigt af opgavens omfang angriber vi den på mange niveauer. Grundlæggende handler strategisk indkøb om at gennemgå følgende faser.
Trin 1
Analyse
- Vi afdækker alle relevante data i hele værdikæden inkl. råvarer, materialer, komponenter, leverandører, transport, kontrakter og diverse betingelser
Trin 2
Strategi
- Baseret på analysen får du en anbefaling til, hvordan I bedst kan styrke jeres strategiske indkøb baseret på nøglekategorier og -produktgrupper
Trin 3
Udbud
- Med overblik over hvad I køber ind hos hvem og til hvilken pris sender vi et samlet udbudsmateriale til nuværende leverandører samt yderligere 1-2 andre
Trin 4
Forhandling
- Baseret på responsen herfra giver vi en anbefaling til den optimale leverandørportefølje, og forhandlinger med udvalgte leverandører påbegyndes
Trin 5
Aftaler
- Vi hjælper med at sikre de bedst mulige aftaler med alle relevante leverandører, ligesom vi forhandler alle øvrige betingelser på plads inkl. betaling, levering og risiko
Trin 6
Drift
- Nu er der basis for en mere struktureret tilgang til det daglige indkøbsarbejde. Her hjælper vi med både sparring, drift og styring af indkøbsfunktionen